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 泳馆经营 => 婴儿游泳馆的SWOT分析 打印此页】 【返回
发布日期:[2014-8-25]    共阅[4255]次
    

婴儿游泳馆的SWOT分析

SWOT分析是一种综合考虑婴儿游泳馆内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.S是指婴儿游泳馆内部的优势,W是指婴儿游泳馆内部的劣势,O是外部环境的机会,T是指外部环境的威胁。

优势
婴儿游泳馆经营者所拥有的婴儿游泳市场知识
新颖的、创新产品或服务
店铺位置优势,与卖场互补优势
成本优势,店铺房租低或自有房屋。
服务质量流程与卫生控制的优势
品牌和声誉优势

劣势
缺乏市场知识与经验
无差别的产品和服务
婴儿游泳馆地理位置较差
竞争对手进入婴儿游泳行业的优先地位
产品或服务质量低下
声誉败坏

机会
并购、合资或战略联盟
进入具有吸引力的新的细分市场(游泳早教、水育、纪念品)
市场领导者力量薄弱

威胁
市场中出现新的竞争对手
价格战
竞争对手发明新颖的、创新性的替代产品或服务
潜在税负或房租负担。

SWOT分析可以将婴儿游泳馆战略分析过程中总结出的优势与劣势,外部环境的机会与威胁转换为下一步的战略开发方向,成为战略分析与战略选择两个阶段的连接点。婴儿游泳馆主通过SWOT分析,再制定相应的战略:扭转型战略、增长型战略、多元化战略、防御型战略。

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